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篤行不怠勤履職，再接再厲續(xù)華章。1月22日，中昊智達集團“決戰(zhàn)五十天 蓄勢二〇二四”工作總結暨表彰大會在控股集團總部隆重召開。集團董事局主席黃亞雄出席并講話?？毓杉瘓F董事會成員駱明燦、魏玉棟、萬立松，監(jiān)事會主席王錫柱，副總裁劉洋、潘麗等相關領導出席會議。

集團董事會辦公室、各中心、產(chǎn)業(yè)板塊、控股公司負責人作工作報告，全面總結“決戰(zhàn)五十天 蓄勢二〇二四”行動期間取得的工作成績，深入分析外部市場形勢及內(nèi)部現(xiàn)存問題，提出解決方案，并闡述了2024開年總體工作思路。

集團董事會、總裁辦公會相關領導對各部門工作成果及存在不足作出深刻點評。

會議指出，“決戰(zhàn)五十天 蓄勢二〇二四”行動期間，集團領導和全體員工始終堅持“三個統(tǒng)一”指導思想引領，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面構建改革創(chuàng)新的管理體系；堅持頑強拼搏，提升效能，充分展現(xiàn)了集團“上下一心、敢于亮劍”的精神風貌；堅持錨定目標，把握重點，扎實開展百余項重點工作任務；堅持文化賦能，潛力深挖，切實提升自身綜合實力與企業(yè)核心競爭力，為2024年集團進一步深化企業(yè)改革，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

伴隨熱烈的掌聲，表彰環(huán)節(jié)正式開始。本次表彰大會設立“精誠團隊”“ 最佳將帥”“ 最強戰(zhàn)士”“ 最強大腦”“ 勇猛精進獎”“ 回款王者”六大獎項及“圣斗士”“花見花開”“挺身而出”“教學相長”四枚勛章，“決戰(zhàn)五十天 蓄勢二〇二四”行動期間涌現(xiàn)出的先進團隊和優(yōu)秀個人通過現(xiàn)場與線上互動方式領獎。

集團董事局主席首先向各位獲獎者表示祝賀并對“決戰(zhàn)五十天 蓄勢二〇二四”行動開展以來集團工作取得的進展和成效給予充分肯定。

針對2024年集團發(fā)展方向，黃主席作出重要部署。他指出，深入貫徹“突破、融合、多元”戰(zhàn)略方針，對于深化企業(yè)改革、推動集團高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。他表示，2024年是集團全面快速發(fā)展的關鍵之年，中昊智達將進入全新多元化發(fā)展階段，面對新階段、新形勢、新任務，要深入理解和把握構建新發(fā)展格局戰(zhàn)略部署的重大意義、深刻內(nèi)涵和實踐要求。他強調(diào)，一是解放思想，上好創(chuàng)新驅動發(fā)展的“必修課”，堅守“底線思維”，大膽突破創(chuàng)新，堅持專業(yè)化發(fā)展路徑，堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略；二是組織保障，樹立以總裁辦公會為核心的經(jīng)營班子是企業(yè)形成合力、行穩(wěn)致遠的堅實基礎；三是深化改革，牢牢把握“突破、融合、多元”的戰(zhàn)略方針，因地制宜、因時謀劃、因勢而動，增強機遇意識和危機意識，準確識變、科學應變、主動求變，用改革創(chuàng)新推動集團高質(zhì)量發(fā)展。四是文化賦能，強化企業(yè)文化建設、創(chuàng)建學習型組織是考驗領導班子管理能力與團隊建設能力的關鍵，唱響“中昊精神”主旋律，匯聚正能量，為集團發(fā)展提供強大的精神動力和思想保障；五是創(chuàng)新驅動，大力開展經(jīng)營模式研究和市場布局研究，加快育新機、開新局、譜新篇，以創(chuàng)新增添發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益最大化。

董事會辦公室、各中心、產(chǎn)業(yè)板塊、控股公司相關負責人通過現(xiàn)場或線上方式參加了會議。